Integrated Management Model at the Level of the Islamic Revolution; Based on the Management Styles of Martyr Mansour Sattari and Martyr Qassem Soleimani

Omidi, Ali; Omidi, Elham

Document Type : Research/Original/Regular Article

Authors

Lorestan University

Abstract

Objective: Management is of particular importance in any society, especially in societies that are undergoing major political, social, and cultural changes. In Iran, after the victory of the Islamic Revolution, management approaches changed significantly and a different model of management was used, especially in the military, economic, and social fields. Therefore, this research aimed to present an integrated management model at the level of the Islamic Revolution for managers in Islamic society based on the views and management styles of Martyr Mansour Sattari and Martyr Qassem Soleimani.

Research Method: This applied-exploratory research is a mixed-method approach with the aim of presenting an integrated management model in the Islamic Revolution era based on the management styles of Martyr Mansour Sattari and Martyr Qasem Soleimani. Using the content analysis of articles, interviews, films and speeches related to these two great commanders, 64 basic themes, 15 organizing themes and 7 comprehensive themes were identified through Max QD software. The comprehensive themes were provided to 30 experts for interpretive structural modeling using Matlab software, who were selected as snowballs.

Finding: The results of the research showed that the economic approach and international approach were the most influential themes at the fourth level, the cultural approach at the third level, political approaches and belief foundations at the second level, and personality and psychological factors and job context as the most influential themes in the proposed model at the first level.

Keywords

Main Subjects

References

اسگندری، کریم؛ عرفای جمشیدی، شادی و عرفای جمشیدی، شیدا(1402). طراحی الگوی خود مدیریتی با تأکید بر مکتب فکری شهید حاج قاسم سلیمانی با رویکرد تحقق حاکمیت منابع انسانی. حکمرانی متعالی، 4(13)، 9-34.

اصغری, ملیحه(1401). تبیین الگوی مدیریتی شهید سلیمانی در جبهه مقاومت (یک مطالعه سنتز پژوهی)، مطالعات بیداری اسلامی، 11(3)، 177-199.

اکبر، علی(1387). پاگباز عرصه عشق مجموعه خاطرات؛مروری بر زندگی شهید سرلشکرمنصور ستاری. تهران: انتشارات سازمان عقیدتی سیاسی ارتش جمهوری اسلامی ایران( نشرآجا)

شفیعی سیف آبادی، محسن و عابدی اردکانی، محمد(1400). ارزیابی عوامل نفوذ الگوی رفتاری و مدیریت جهادی سردار سلیمانی بر مبنای نظریه اِوِرت راجرز: مطالعه موردی، محور مقاومت در منطقه خاورمیانه، مطالعات راهبردی بسیج، 24(91)، 5-40.

حق گویان، زلفا؛ گایئنی، ابوالفضل و زارعی، مرضیه(1402). شناسایی مولفه‌های سبک رهبری فرماندهان هشت سال دفاع مقدس، مطالعات رفتار سازمانی، 12(1)، 1-30

خلیلی، عبدالجواد؛ اسدی، کوروش؛ رحمانی، نصراله و فراهانی، احسان(1401). الگوی جذب و توسعه منابع انسانی در مکتب شهید سلیمانی. کنفرانس ملی مدیریت و کارآفرینی در مکتب شهید حاج قاسم سلیمانی.

لواسانی، حمید(1395). مرد ابرپوش ، تهران، سوره مهر.

رمضانیان، محمدرحیم؛ مرادی، محمود و سلطانی، فاطمه(1394). تحلیل موانع تعامل پذیری در زنجیره تامین صنعت خودرو با بکارگیری رویکرد الگوسازی ساختاری تفسیری، مدیریت فرهنگ سازمانی، 13(2)، 369-391.

زارعی متین، حسن و متحد، محمود(1399). مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، تهران، نشر آگه.

عسگری، ناصر(1402). رهبری ستودنی: الگوپردازی سبک رهبری شهید ستاری، مطالعات رفتار سازمانی، 12(3)، 1-34.

عسگری، ناصر و جهانفر، رضا(1402). واکاوی نوآوری‌های سازمانی شهید ستاری در نیروی هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران، مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی، 6(4)، 1-22.

نوروزی، خلیل؛ رنجبر، هادی؛ اسعدی، محمد و آماده، حسین(1401). فهم جوهره ارتباطات انسانی - الهی در سبک فرماندهی سپهبد شهید قاسم سلیمانی، مطالعات راهبردی بسیج، 25(94)، 39-73.

یوسفی امیری، مظاهر؛ خائف الهی، احمدعلی؛ فانی، علی اصغر و مرتضوی، مهدی(1400). بررسی وتحلیل ارزش های خدمات عمومی در سازمان های دولتی، مدیریت دولتی، 13(1)، 103-125.

Abu-Rumman, A. (2022). Islamic management principles and practices. Routledge.

Al-Shehab, H. (2021). Leadership and management in Islamic organizations: Principles and practices. Springer.

Bass, B. M., & Bass, R. (2020). The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications (5th ed.). Free Press.

DuBrin, A. J. (2021). Leadership: Research findings, practice, and skills (9th ed.). Cengage Learning

Goleman, D. (2020). Emotional intelligence: Why it can matter more than IQ. Bantam Books.

Greenleaf, R. K. (2020). The servant as leader. Greenleaf Center for Servant Leadership

Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2021). Strategic management: Concepts and cases (13th ed.). Cengage Learning.

Indahsari and S. J. Raharja,( 2020), “New Public Management (NPM) as anEffort in Governance,” Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, vol. 3, no. 2, p. 73, Jun., doi: 10.24198/jmpp.v3i2.25342

Kettunen, P. (2021). Public management: An introduction. Routledge

Mintzberg, H. (2020). Managing (2nd ed.). Berrett-Koehler Publishers.

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (8th ed.). Sage Publications.

Raadschelders, J. C. (2022). Public administration: The interdisciplinary study of government. Oxford University Pres

Schein, E. H. (2021). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.

Simon HA.(1979). Rational decision making in business organizations. The American Economic Review, 69(4):493-513

Yukl, G. (2020). Leadership in organizations (9th ed.). Pearson.

Holy Defense Studies

Integrated Management Model at the Level of the Islamic Revolution; Based on the Management Styles of Martyr Mansour Sattari and Martyr Qassem Soleimani

References

References

Volume 10, Issue 4 - Serial Number 40
February 2025
Pages 103-131

Integrated Management Model at the Level of the Islamic Revolution; Based on the Management Styles of Martyr Mansour Sattari and Martyr Qassem Soleimani

References

References

Volume 10, Issue 4 - Serial Number 40February 2025Pages 103-131

Volume 10, Issue 4 - Serial Number 40
February 2025
Pages 103-131